jueves, 26 de enero de 2012

PROCESOS ESTRUCTURALES

OBJETIVO DEL CURSO
DISEÑAR O REDISEÑAR SISTEMAS ORGANIZACIONALES QUE LOGREN LA COMPETITIVIDAD Y PRODUCTIVIDAD DE LA EMPRESA ANTE POSIBLE CAMBIO. ÍNDICE DE CONTENIDO
1. Generalidades del Diseño Organizacional
1.1 Concepto de diseño organizacional y su importancia en el desarrollo de la organización.
1.2 El enfoque sistémico de la organización
1.2.1 Sistemas abiertos
1.2.2 Teoría del caos
1.2.3 Subsistemas Organizacionales.
1.3 Dimensiones del Diseño de la Organización: estructurales y contextuales
1.3.1 Niveles del diseño, nivel de empresas y nivel operativo.
1.4 Ambiente externo.
1.4.1 Dominio ambiental
1.4.2 Incertidumbre ambiental
1.4.3 Adaptación a la incertidumbre ambiental

2. El proceso del Diseño Organizacional
2.1 Innovación y cambio.
2.2 El proceso para el diseño organizacional
2.2.1 Etapas del proceso del diseño
2.2.2 Tecnología avanzada de la información y comunicación organizacional.
2.2.3 El impacto de la tecnología en el diseño
2.3 Empresas de manufactura. Tradicionales, de tecnología avanzada y mixtas.
2.4 Efectividad organizacional
2.4.1 Evolución y revolución de la organización interna de las empresas.
2.5 Fundamentos del diagnóstico.
2.6 Modelos de diagnóstico organizacional.
2.6.1 Modelo de Mintzberg y la estructura en cinco.
2.6.2 Modelo de Hax y Majluf.
2.6.3 Modelo Hágalo usted mismo

3. Análisis de las técnicas de organización.
3.1 Análisis de los manuales administrativos.
3.1.1 Requisitos de los elementos de los manuales de organización, de bienvenida, de políticas y de catálogo de descripciones y perfiles de puestos.
3.1.2 Elaboración de los manuales administrativos y del catálogo de descripciones y perfiles de puestos.
4. Análisis de las técnicas para el diseño de procedimientos.
4.1 Diagramas de flujo
4.1.1 Símbolos y formas usados en los diagramas.
4.1.2 Recomendaciones para el uso y aplicación de símbolos.
4.1.3 Clasificación de diagramas de flujo.
4.1.4 Elaboración de mapas de proceso.
4.2 Elaboración del manual de procedimientos.

5. Implantación de nuevos Diseños Organizacionales.
5.1 Proceso de implantación
5.2 Aprendizaje organizacional
5.2.1 Empleados con empowerment.
5.3 Diseños contemporáneos para la competencia global.
5.3.1 Reingeniería
5.3.2 Benchmarking
5.3.3 Outsoursing
5.3.4 Downsizing
5.3.5 Redes de trabajo
5.3.6 Trabajo a distancia y frelance.
5.3.7 Holding.
5.3.8 Coaching


6. La influencia de los procesos estructurales en la Cultura Organizacional.
6.1 Conceptos de cultura y clima organizacional
6.2 Su diferenciación
6.3 Elementos de cultura organizacional
6.4 El impacto de los Cambios estructurales
6.5 Mantenimiento
TAREA: INVESTIGA EL CONCEPTO E IMPORTANCIA DE DISEÑO ORGANIZACIONAL,
HAZ UN ANÁLISIS DE LAS PALABRAS DISEÑO Y ORGANIZACIÓN.